2009.02.27 ◎新規開業¥1288万円!【内訳】内装工事/20坪前後+新品ユニット2台+新品パノラマ+デンタル+コンプレサー+バキュ-ム。
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この情報は
歯科医院専門の開業・経営コンサルタントのグローイング提供
(フリーダイヤル:0120-11-5899)
(Hp:http://growingltd.web.fc2.com/)

2010/01/03 『待合室』
明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願い致します。
歯科医院・業界の昨年は世相を反映した大変厳しいものでした。
本年は少しでも良くなります様にと多くの人々が期待を込めて新年を迎えた事でしょう。
かく言う私もその一人でありますが。

しかし現実は大変厳しくこれまでの様に開業さえすれば何とかなった時代は過ぎ去り、むしろ一人一人が淘汰される時代になる様です。
流通業界も大手デパート・GSCも閉店を含めた廃止統合の動きが加速されてます。
これらの流れは歯科医院にも影響を少なからずもたらされると考えられます。
俗に言われてます『明日は我が身と』にならぬ様、生き残りを賭けた経営を迫られます。

歯科医院も歯科医院全体を産業界と似せてみますと大企業の数十人規模の歯科医院数が5%以内で、小規模の5人前後の歯科医院が95%との様です。

現在、大企業は国内での生産を国外にシフトしてます。
又、例え、国内で生産操業しても嘗ての様に下請け企業が周辺に集まり企業城下町を形成しましたが、現在では自社内工場で全ての生産工程を行うので下請け工場群が不要の様です。

当然、過日の様に大企業の工場周辺の土地には人・物の流れのスケールメリットが持たされる事は無い様です。

この様な情勢の中、小企業は独自の特徴を見付け、それを磨き
、看板にして、他との違いを出さなくてはならない様です。

当社もこれまでの経験と実績をと多方面から見直し、先生方のご希望に素早く・的確にご協力できる様に奮闘する考えです。

本年も宜しくお願い致します。


2009/12/06 【借入れ】この頃、先生方の開業・経営相談の中、ご開業の経過年数に関係なく『お金』の借入れのお話が話題になることがあります。
これまでは『お金』の使用用途は医療機器類の購入など医療設備の拡充の話題が先にあり、その為の設備資金としての『お金』の調達が大部分でした。

運転資金が必要な時は大きく分けて二つの局面があります。
一番目は成長拡大等の医院が大きく伸びる等プラス方向の時。
二番目は医院の経営維持が不安定になる等マイナス方向の時。

最近はこの運転資金の必要性がマイナス方向にあるようです。

先週の11月31日から12月3日まで関西にて各所の先生方とお話を致しました。この頃は各地域で医院経営が芳しくないとお聞きする事が多くなりました。

今日の経済状況も少なからずとも影響が大きいと思われます。
しかし直接は先生方の種々の個人的事由にある事は言うまでも無い事でしょう。

私共が開業・経営のご相談をお受けした中での直近の事例として、大都市から地方都市の住宅街に開業して1日40数名から50数名の患者さんを診療する医院として成功しました。
当方で紹介しました税理士先生からの報告では現在の経営が順調に進めばこれまでの借り入れは3年以内で75~80%の返済が可能であるのと事でした。

この成功の主な理由は、先生のキャラクターと診療方針と土地の持つ地域性が合致した事です。

私共は成功されたお話を聞くのはなによりも替え難い喜びを感じます。

最後に私共は長年に亘り多くの先生方と接していつも思うことがあります。

☆それは、全てにおいて中途半端な決断をされない事です☆

私共は先生方のの良きアドヴァイザーとしていつでもどこへでもお伺い致します。

☆ 今日、明日の楽しい経営・開業を目指して ☆

相談事は決して恥ずかしい事ではありません。
手遅れにならない様に1日でも早く躊躇なくご相談下さい。
フリーダイヤル・メールにてご相談をお受けしております。

☆ グローイング 0120-11-5899 ☆
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このブログは☆歯科専門コンサル:グローイン☆の提供です。
2009/11/30 明日から師走です・・・。
本年は例年になく時間が早く過ぎ去るのを覚えます。
年初のご開業相談とその建築工事がつい昨日の出来事に思われます。

また、今年はいつになくややご高齢(53歳~64歳)の先生方からのご相談が多く寄せられました。
例年ならば30歳前後から40歳前後の若い先生方ばかりでした。

このご高齢の先生方は歯科医としての高いご見識と合せて深いご経験をお持ちになられてます。
当然、ご開業相談・経営相談も深く多岐に亘るお悩みの中から解決してゆかねばなりません。

これは仕事として煩雑でありその為の時間量が多く必要となります。
反面、私としてはその難題が山積してる分だけ解決した時の喜びはひとしおです。

だが、実際は解決する案件よりはどうにも解決が出来ない案件の方がはるかに多いです。

しかし、ご相談の内容はその先生方が余りにも生真面目で、それ故の時間が経過しすぎて雲の巣の様に複雑化してしまいました。

出来得ればこの様になる前に早くご相談頂ければもう少し解決する道筋も平易により簡明に造り出せたものをと唇を噛む事があり、歯痒く、残念に思いました。

本年はリーマン・ショックとやらで100年に一度の大不況と言う谷底にあるのだそうです。
この谷底も何時とは知れませんが、底であるならば次は山に向かう訳ですので一条の光を見付け出して努力して前進したいですね。

2009/11/22 先々週、各地のご開業予定の先生のご依頼で開業物件の下見をしました。内訳は大阪5件、堺2件、京都2件、岐阜1件、神戸4件、岡山2件計16件です。

この数日来、下見した地域の不動産業者の方から優良物件の情報が暫時寄せられてます。

従来ならば物件情報として表に出る事無く地元周辺で決まってたものがこの経済状況で比較的小さな坪数が多い歯科医院向けに分割して賃貸を行う方向にあります。

物件の下見を兼ねて、その周辺の歯科医院様の景況をお伺いして参りました。
その中でも鉄道沿線の比較的小さな駅前は、現況下ではかなり苦戦を強いられております。
同じく、沿線の大きな団地でも空きテナントが目立ちました。
これらの中でこの2・3年内に開業した歯科医院様も増患がままならないようです。
又、住宅地での戸建ての歯科医院様も患者数が下方に向かってる様です。

最近の経済不況の中、頑張っておられる医院様とその反対の医院様の差がはっきりと出てます。

医院の業種は医療行為を通じての対面販売の技術ノウハウのサービス業です。
この為その医院様の院長先生の人柄・経営方針等のソフトがストレートに影響する事でしょう。

そして患者様はネット上の口コミで医院の良し悪しを判断して受診を決められます。

しかし、受診する時の決め手は医院の伝わって来る雰囲気と立地が大きなポイントと指摘されます。